OVERIGE FINANCIELE DIENSTVERLENING
Naast grotere opdrachten ben ik ook beschikbaar voor kortere opdrachten. Voor opdrachten waarbij creativiteit en ontwikkeling centraal staan. Voor slimme oplossingen bij problematiek waar u en uw medewerkers net even niet de tijd voor hebben. Onderstaand een aantal voorbeelden (niet limitatief) van producten die ik voor u kan ontwikkelen en leveren.
Ontwikkelen van Business Cases
Bedrijfsactiviteiten zijn ook binnen de zorgsector tegenwoordig volledig voor eigen rekening en risico. Uw organisatie is dus zelf verantwoordelijk voor de gevolgen van investeringen en andere besluiten. Ik ondersteun u graag met het opstellen van business cases voor nieuwe locaties, nieuwe producten of andere grote investeringen. Op basis van alle beschikbare informatie en mijn expertise geef ik u een gedegen advies over uw mogelijkheden en de bijbehorende risico’s.
Forecasting & Scenario Planning
Ook in de zorgsector is/wordt forecasting & scenario planning inmiddels van groot belang. Bijvoorbeeld met het oog op zorginkoop, productie en personeelsbeleid. Ik ondersteun u graag met het opzetten hiervan om gedurende het gehele jaar zicht te kunnen houden op de effecten van veranderingen en genomen besluiten.
Ontwikkelen van Rekentools
In onze veranderende zorgwereld komen de verantwoordelijkheden steeds lager op de werkvloer te liggen. Medewerkers dreigen beslissingen te moeten gaan nemen waarvan ze de (financiële) gevolgen niet kunnen overzien. Simpelweg omdat ze daar nooit eerder mee te maken hebben gehad. Voor verschillende werkgevers en opdrachtgevers heb ik al Excel-rekentools gebouwd voor bijvoorbeeld het berekenen van benodigde formatie, de kosten van die formatie en de verwachte uitkomst van de exploitatie van locaties. Naast een stuk Financial Coaching helpen simpele Excel-rekentools om inzicht te verschaffen in de bedrijfsvoering op microniveau. Ook voor uw organisatie is dat in korte tijd mogelijk.
Proces Optimalisatie
Ter verbetering van de efficiency is het belangrijk om continu te blijven zoeken naar manieren om de processen in uw organisatie te optimaliseren en/of te simplificeren. De inkomende facturenstroom digitaliseren, de uitgaande juist uitbesteden, wat een paar jaar geleden nog onmogelijk leek is nu misschien wel te realiseren. Ik kijk graag samen met u naar uw processen, naar nut en noodzaak, naar mogelijke verbeteringen, naar versimpeling. Zodat u nog efficiënter te werk kan gaan.
Heeft u een consultant nodig voor een kortere opzichzelfstaande opdracht waar uw personeel niet aan toekomt? Een consultant die weet wat er in de zorgbranche speelt en begrijpt wat u nodig heeft? Neem dan, geheel vrijblijvend, contact op met TIC©K Consultancy. Via het contactformulier kunt u direct contact met mij opnemen om een afspraak te maken maar even bellen kan natuurlijk ook.