INFORMATIE MANAGEMENT
Informatie en informatievoorziening is een belangrijke asset geworden. Datawarehouses, Big data. Business Intelligence (BI). Iedereen verzamelt tegenwoordig informatie. Of eigenlijk, iedereen verzamelt tegenwoordig gegevens. Heel veel gegevens. Informatie wordt het pas als er duiding is gegeven aan die gegevens. Een juiste volgorde, een verband, een doel. Ook in de zorgsector is informatie en informatievoorziening een belangrijke asset geworden. want de zorgsector is een business geworden, big business zelfs. Een goede informatievoorziening is belangrijk maar niet alle informatie is nuttig. Als (Interim) Informatie Manager help ik uw organisatie te bepalen welke mate van informatievoorziening u nu eigenlijk nodig heeft.
In veel organisaties bepaalt de ICT afdeling, soms de BI-afdeling welke informatie beschikbaar is. En voor wie die informatie beschikbaar is. Meestal historisch gegroeid, goed bedoelt maar meestal schiet het zijn doel voorbij. Te stringent in wie toegang heeft, te uitgebreid qua hoeveelheid informatie en detail. En meestal in een vorm die voor de gebruiker niet helder is. Informatiemanagement is het proces dat ervoor zorgt dat de informatiebehoeften binnen een organisatie op de juiste manier worden vertaald in informatievoorziening. Als informatiemanager ben ik daarbij de schakel tussen de gebruikers van de informatie en de leveranciers van die informatie.
Ik zorg voor de verbinding tussen verschillende afdelingen en lagen binnen de organisatie en tussen verschillende werkzaamheden. Belangrijke competentie van mij is dat ik met de verantwoordelijke ICT-specialisten kan praten in een taal die zij begrijpen. Zonder me te bemoeien met de wijze waarop zij hun werkzaamheden uitvoeren. Andere competenties die ik hierbij onder meer inzet zijn mijn analytisch vermogen, luisteren en doorvragen, mijn organisatie(politieke)sensitiviteit, strategisch- en tactisch handelen, het creëren van draagvlak, planning en organisatie en natuurlijk mijn toekomstvisie op informatievoorziening.
Ziet u in uw organisatie dat de informatievoorziening niet meer strookt met de doelen, met de strategie? Krijgen alle niveaus dezelfde informatie en op hetzelfde detailniveau? Is er sprake van een wildgroei aan informatie en ziet u door alle staatje en overzichten de groet lijn niet meer. Dan bent u toe aan een informatie manager of in ieder geval een tijdelijke. Om in kaart te brengen welke informatie nu echt nodig is, voor wie en op welke wijze. Bij TIC©K Consultancy bent u dan aan het juiste adres. Uiteraard bespreek ik, geheel vrijblijvend, graag met u wat ik voor u en uw zorgorganisatie kan betekenen. Via het contactformulier kunt u direct contact met mij opnemen om een afspraak te maken maar even bellen kan natuurlijk ook.